今日は社内で、SEさんが作ったプロトタイプの確認です。
画面を見ながら、
「ここは分かりやすいですね」
「この項目も必要そうです」
と、みんなで確認していました。
私も少しずつ分かるようになってきて、
なんとなく打ち合わせについていけています。
すると、今まで黙っていた上司が、
「これ、月末に注文が集中したとき大丈夫？」
と一言。
SEさんの手が止まりました。
「……というと？」
「今は1件ずつ登録してるけど、月末って何十件もまとめて来るでしょ。」
さらに、
「あと、担当者が休みの日は誰が処理するの？」
「間違えて登録したとき、戻せる？」
次々に質問が出てきます。
……あれ？
いつもの、
「とりあえず作っちゃえばいいじゃん！」
の人と同じですよね？
SEさんも画面を見ながら、
「確かに。その運用は確認した方がいいですね。」
とメモを取り始めました。
打ち合わせが終わってから先輩に、
「上司って……こういうところ、すごいんですね。」
と小声で言うと、
「まあ、何年この仕事やってると思ってるの（笑）」
とのこと。
システムの細かい仕組みはSEさんの方が詳しい。
要件を整理するのは先輩の方が丁寧。
でも上司は、
実際に運用が始まったあと、どこで困りそうかを経験から見つけている。
今まで何度も、
「なんでそんなこと言うんだろう」
と思っていました。
でも今日はちょっとだけ、
この人、やっぱりこの仕事のプロなんだ。
と思いました。
帰り際、上司が、
「まあ細かいところはSEにいい感じに直してもらおう！」
と言いました。
……尊敬できた時間は、だいたい30分くらいでした（笑）
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